Строим отделы продаж с нуля за 24 дня
Масштабируем существующие и приносим результаты уже на 2−3 месяц работы
Ежедневные отчеты
Автономная работа
На связи 10 часов в сутки
Руководителям и собственникам бизнеса, которые хотят сплотить команду, сгенерировать идеи по развитию.
Для руководителей, которые устали думать за всех и хотят идей от команды
Если в команде есть проблемы в коммуникации между подразделениями
Кому подходит?
Стратегическая сессия для вашей команды
Новый продукт
Программа зависит от задач стратсессии. Возможна стратсессия только для руководителей подразделений
2 ежемесячные встречи по разбору запланированных задач в подарок!
Заявка на консультацию
Менеджер позвонит вам в течение 5 минут и проконсультирует по решениям для вашего бизнеса.
Заявка на обратный звонок
Менеджер позвонит вам в течение 5 минут и проконсультирует по решениям для вашего бизнеса.
Получить подарок
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся
Мы Nova Strategia: увеличиваем выручку и освобождаем время предпринимателей
700 000 000 ₽
выручки принесли клиентам
15%
конверсии в среднем повышаем
3 часа
в неделю тратит клиент на работу с нами
К нам обращаются, когда устают от операционки, хотят быстро масштабироваться или не могут подобрать удаленную команду.
Чтобы помочь, мы привлекаем опытных специалистов, анализируем рынок, составляем стратегию развития и начинаем работать по нескольким направлениям: обучению персонала, продажам, аналитике и другим.
К каждому клиенту относимся, как к первому. У нас нет конвейерного производства
Ежедневно отчитываемся о работе
Вы видите, что мы сделали, сколько продуктов продали, какую выручку принесли. Все наглядно, поэтому у нас не получится вас обмануть и завысить результаты. А если возникнут проблемы, то сможете написать персональному менеджеру — он на связи 10 часов в сутки, поэтому решит вопрос моментально.
3.
Привлекаем целую команду толковых ребят
Мы не забрасываем на проект одного менеджера, который нанимает и контролирует сотрудников, пишет скрипты, выполняет еще десятки задач и ничего не успевает. С вами работают HR, маркетолог, РОП, ОКК, тренер по продажам, менеджеры, поэтому проекты выполняются быстро и качественно.
2.
Выкладываемся на полную, чтобы принести результаты
Наши сотрудники не ведут по 15 проектов — максимум три. Поэтому у них есть время глубоко проработать ваши вопросы, найти нестандартные решения, а не делать все по шаблону, чтобы побыстрее закончить и перейти к следующему проекту.
1.
Берем обучение сотрудников на себя
Создаем системы обучения, скрипты, регламенты, планы адаптации. ОКК следит за работой менеджеров и указывает на ошибки, а тренер по продажам помогает от них избавиться. Это освобождает вам время на стратегические задачи.
6.
Системно подходим
к выполнению проекта
Мы не работаем по наитию, а принимаем решения взвешенно, на основе сухой статистики. Создаем дашборды, таблицы, графики, несколько раз в день обновляем их, анализируем результаты и тестируем новые гипотезы.
5.
Внедряем CRM-системы под ключ
Мы официальные партнеры amoCRM, Битрикс24 и LPTracker, наши сотрудники проходят у них аттестацию. Ребята умеют выстраивать и автоматизировать процессы, поэтому вам не нужно обращаться в другую компанию, тратить на это время и деньги. А в некоторых тарифах мы внедряем CRM бесплатно.
4.
Помогаем со всеми задачами: от создания отдела продаж под ключ до контроля и обучения действующих менеджеров
Выстраиваем рабочую систему продаж
Получаем первые результаты, которые можно масштабировать
Нанимаем менеджеров
Приводим горячих клиентов, которые готовы купить продукт
Тестируем рекламные каналы, выбираем наиболее рентабельные кампании, масштабируем результат
Контроль качества отдела продаж
Подходит любой компании
Прослушиваем звонки и оцениваем ведение CRM
Выявляем ошибки по каждому менеджеру и в целом по отделу
Даем обратную связь клиенту, описываем рычаги улучшения эффективности каждого сотрудника
Услуги тренера по продажам + ОКК
Подходит компаниям с действующим ОП
Прослушиваем звонки и оцениваем ведение CRM
Выявляем ошибки по каждому менеджеру и в целом по отделу
Составляем индивидуальный план развития по каждому сотруднику
Смарт отдел продаж
Подходит стартапам и компаниям без действующего ОП
Руководитель отдела продаж в аренду
Подходит компаниям с готовым ОП и любым оборотом
Масштабируем отдел продаж
Увеличиваем конверсии
Описываем бизнес-процессы, создаем регламенты и скрипты
Отдел продаж с оплатой за результат
Найм менеджера отдела продаж
Подходит компаниям с готовым ОП и оборотом от 1 млн ₽
Подходит любой компании
Составляем портрет сотрудника
Проводим собеседования
Отбираем кандидатов, подходящих под задачи и ценности компании
Масштабируем отдел продаж
Увеличиваем конверсии
Описываем бизнес-процессы, создаем регламенты и скрипты
Лидогенерация
Подходит любой компании с рекламным бюджетом от 50 000/месяц
Анализируем конкурентов и продукты
Найм руководителя отдела продаж
Подходит любой компании
Составляем портрет сотрудника
Проводим собеседования
Отбираем кандидатов, подходящих под задачи и ценности компании
Экскурсия в отдел продаж
1. Анализ рынка и конкурентов
2. Описание продута, ценности и выгод от предложения.
3. Воронка продаж (этапы, ведущие клиента к покупке)
4. Найм менеджеров
5. Регламенты ОП, система мотивации, инструкции по работе в CRM-системе, скрипты, инструменты контроля, отчетность ОП.
6. Период операционного контроля ОП и коррекции
Настройка базовых функций CRM в подарок: телефония, мессенджеры, настройка воронки продаж
2. Описание продута, ценности и выгод от предложения.
3. Воронка продаж (этапы, ведущие клиента к покупке)
4. Найм менеджеров
5. Регламенты ОП, система мотивации, инструкции по работе в CRM-системе, скрипты, инструменты контроля, отчетность ОП.
6. Период операционного контроля ОП и коррекции
Настройка базовых функций CRM в подарок: телефония, мессенджеры, настройка воронки продаж
1. Анализ рынка и конкурентов, аудит текущего положения дел в ОП
2. Описание продута, ценности и выгод от предложения. Докручиваем на основе имеющихся документов
3. Воронка продаж (этапы, ведущие клиента к покупке)
4. Найм менеджеров
5. Регламенты ОП, система мотивации, инструкции по работе в CRM, скрипты, инструменты контроля, отчетность ОП.
6. Период операционного контроля ОП и коррекции
2. Описание продута, ценности и выгод от предложения. Докручиваем на основе имеющихся документов
3. Воронка продаж (этапы, ведущие клиента к покупке)
4. Найм менеджеров
5. Регламенты ОП, система мотивации, инструкции по работе в CRM, скрипты, инструменты контроля, отчетность ОП.
6. Период операционного контроля ОП и коррекции
1. Анализ текущего положения ОП в компании
2. Индивидуальный план развития ОП на период от 6 месяцев
2. Индивидуальный план развития ОП на период от 6 месяцев
1. Сбор информации о вакансии: портрет сотрудника, условия работы, обязанности
2. Размещение на площадках и отбор кандидатов с помощью телефонного интервью
3. Собеседование по видео связи в присутствии заказчика или предоставление ему записи встречи
4. Отбор кандидатов собственником
Система мотивации и должностные инструкции РОПа в подарок
2. Размещение на площадках и отбор кандидатов с помощью телефонного интервью
3. Собеседование по видео связи в присутствии заказчика или предоставление ему записи встречи
4. Отбор кандидатов собственником
Система мотивации и должностные инструкции РОПа в подарок
1. Сбор информации о вакансии: портрет сотрудника, условия работы, обязанности
2. Размещение на площадках и отбор кандидатов с помощью телефонного интервью
3. Собеседование по видео связи в присутствии заказчика или предоставление ему записи встречи
4. Отбор кандидатов собственником
Система мотивации и должностные инструкции менеджера в подарок
2. Размещение на площадках и отбор кандидатов с помощью телефонного интервью
3. Собеседование по видео связи в присутствии заказчика или предоставление ему записи встречи
4. Отбор кандидатов собственником
Система мотивации и должностные инструкции менеджера в подарок
1. Анализ рынка и конкурентов
2. Выбор подходящих рекламных каналов
3. Настройка рекламной кампании
4. Сбор статистики и масштабирование рекламной кампании
2. Выбор подходящих рекламных каналов
3. Настройка рекламной кампании
4. Сбор статистики и масштабирование рекламной кампании
1. Запросим информацию о продукте, скрипты, регламенты ведения CRM
2. Назначим менеджера ОКК на проект
3. Создадим отчетную таблицу
4. Покажем результаты уже на первый день работы ОКК
2. Назначим менеджера ОКК на проект
3. Создадим отчетную таблицу
4. Покажем результаты уже на первый день работы ОКК
1. Запросим информацию о продукте, скрипты, регламенты ведения CRM
2. Назначим менеджера ОКК на проект
3. Создадим отчетную таблицу
4. Проработаем ошибки с тренером по продажам 1–2 раза в неделю
Коррекция скрипта в подарок
2. Назначим менеджера ОКК на проект
3. Создадим отчетную таблицу
4. Проработаем ошибки с тренером по продажам 1–2 раза в неделю
Коррекция скрипта в подарок
Привлекаем к проекту профессионалов с опытом в построении систем продаж от 3 лет
Проанализирует, как и с помощью каких каналов рентабельнее получать заявки
Дмитрий Ионичев
Маркетолог
Разработает регламенты и скрипты, замотивирует менеджеров и сформирует понятные отчеты о результатах
Валерия Панина
Руководитель ОП
Из сотен кандидатов отберет для вас лучших и поможет оптимизировать расходы на штат
Людмила Храмцова
HR-директор
Поставит сотрудникам понятные задачи, проведет для них обучающие тренинги
Оксана Плетнева
Тренер по продажам
Яна Фалькова
Придумает, как вам выйти на новые рынки, увеличить прибыль и обойти конкурентов
СЕО компании
✔ Специалист по финансовому моделированию
✔ Имеет высшее экономическое образование
✔ Имеет высшее экономическое образование
✔ Реализовала 20+ проектов
✔ Подобрала 100+ сотрудников
✔ Подобрала 100+ сотрудников
✔ 3 года управляет командами
✔ Наняла и аттестовала 20+ менеджеров
✔ Имеет высшее экономическое образование
✔ Наняла и аттестовала 20+ менеджеров
✔ Имеет высшее экономическое образование
✔ 5 лет в маркетинге
✔ С его помощью клиенты зарабатывают от 4 000 000 ₽ в месяц
✔ Успешно открученный рекламный бюджет больше 50 000 000 ₽
✔ С его помощью клиенты зарабатывают от 4 000 000 ₽ в месяц
✔ Успешно открученный рекламный бюджет больше 50 000 000 ₽
✔ 9 лет обучает продажам
✔ Работает с Почтой России и спортклубами «Fitness house»
✔ Работает с Почтой России и спортклубами «Fitness house»
✔ Проверит, не было ли лишних перерывов в работе менеджеров
✔ Заполнит таблицу обратной связи для руководителя
✔ Помогал строить отделы продаж в компаниях ВТБ, СКБ Контур и МангоТелеком
✔ Заполнит таблицу обратной связи для руководителя
✔ Помогал строить отделы продаж в компаниях ВТБ, СКБ Контур и МангоТелеком
✔ Разработает робота-менеджера
✔ Окажет техподдержку
✔ Окажет техподдержку
Нашей работой довольны частные университеты, онлайн-школы, агентства, продюсерские центры и другие компании
Александр Попов
Учредитель рекламного агентства
«Порекомендовали серьезные инструменты, которые помогли оптимизировать работу»
Андрей Маслак
Организатор Форума инвесторов «InvestCommunity-2021»
«Ребята работают очень оперативно, они всегда актуальны, быстро реагируют на все изменения»
Андрей Власов
Учредитель продюсерского центра «Expert Rocket»
«Выручают наши проекты, снимают всю головную боль с владельцев онлайн-школ»
«Главные качества — хотеть помочь и профессионализм»
Михаил Серёдкин
Учредитель агентства «I Helper»
«С Яной очень комфортно и приятно работать: всегда найдет выход из сложившейся ситуации, подскажет и поможет, даже если что-то не было заранее оговорено в договоре…»
Марат Талипов
Ситикоко-Россия
«Перестали тушить повсеместные пожары, ведь Nova Strategia быстро реагирует на изменения и предлагает решения…»
Виктория Коношкова и Мария Муромцева
Учредители Школы немецкого языка
«Мне нравится, что вы практически 24/24 на связи. Не приходится долго ждать ответ, всегда быстро реагируете. Как заказчику это удобно. Много делитесь своими наработками, опытом из смежных сфер, которые можно применить к нам в компанию.»
Екатерина Ванеева
Сооснователь центра иностранных языков Eastside
«Я выбирал между двумя консультантами: один предлагал настроить отдел продаж, но людей подбирать не брался, Яна взялась сделать отдел под ключ.…»
Дмитрий Кудрявцев
Основатель маркетплэйса социальных покупок Coopno
«Хочу выразить вам благодарность за хорошие результаты работы.…»
Константин Немойкин
Директор по развитию маркетингового агенства 2RMedia
Михаил Тапцов
Собственник компании IT-Grade,
золотой партнер Битрикс-24
золотой партнер Битрикс-24
«Недавно я не мог поверить, что удаленный отдел продаж может работать эффективно и слаженно, а сегодня это реальность работы нашей компании»
Владислав Белявцев
Учредитель Университета Масштабирования Бизнеса (УМБ)
«Это не просто специалисты, которые делают скрипты. Ребята выстраивают полноценную систему продаж, консультируют и помогают»
Кому подойдут наши услуги?
Кому не подойдут наши услуги?
Нет продукта или продукт приносит вред людям
Ждете моментального роста продаж
Нет лидогенерации и не хотите вкладываться в рекламу
Еще не оптимизировали рабочие процессы, поэтому могут быть проблемы с обслуживанием клиентов
У вас нет свободного времени на работу с нами
Есть твердый продукт
Понимаете, что результат будет на второй-третий месяц работы
Есть настроенная лидогенерация или рекламный бюджет
Можете обеспечить бесперебойное производство, доставку, исполнение услуг
Готовы вкладывать 3 часа в неделю на помощь в создании системы продаж
Расскажем, как нанимать и мотивировать удаленных менеджеров, грамотно составлять воронки продаж, анализировать и улучшать конверсии
Менеджер позвонит вам в течение 5 минут и проконсультирует по решениям для вашего бизнеса. Полуторачасовая стратегическая сессия с руководителем в подарок.
У нас часто спрашивают
Сроки сотрудничества зависят от конкретной услуги и задачи. Например, на построение отдела продаж под ключ нам понадобится около двух месяцев, а на лидогенерацию может уйти и неделя. Лучше уточните у менеджера, чтобы мы здесь не наобещали лишнего :)
Если интересует, сколько времени будете тратить вы, то примерно 3 часа в неделю.
Если интересует, сколько времени будете тратить вы, то примерно 3 часа в неделю.
Ежедневно мы собираем и вносим в гугл-таблицу данные по воронке, конверсиям, выручке и другим показателям. Вы можете в любое время проверить документ и задать вопросы персональному менеджеру. А в конце недели руководитель проекта проведет планерку, предоставит вам сводный отчет и расскажет о результатах.
В договоре мы прописываем этапы сотрудничества, промежуточные и конечный результаты. Если не добиваемся результата в оговоренный срок, то меняем стратегию и бесплатно продолжаем работать, пока не достигнем цели.
Так случилось с Ситикоко-Россия. Мы должны были за месяц построить отдел продаж из 3 человек, которые пройдут испытательный срок 14 дней, но двое уволились по своим причинам. Чтобы помочь заказчику, мы бесплатно продлили договор и нашли еще двух менеджеров.
Так случилось с Ситикоко-Россия. Мы должны были за месяц построить отдел продаж из 3 человек, которые пройдут испытательный срок 14 дней, но двое уволились по своим причинам. Чтобы помочь заказчику, мы бесплатно продлили договор и нашли еще двух менеджеров.
Нет, мы можем выстроить отдел продаж в вашем офисе. Есть все необходимые инструменты и опыт. По сути, онлайн ОП или оффлайн не важно, используются одни и те же инструменты.
Мы опишем процессы отдела продаж для любой ниши. Понадобится ваша помощь при описании продукта, но таким образом мы снимем с вас рутину по обучению сотрудников один на один, сделаем ОП легко масштабируемым. Мы взаимодействуем в работе с носителями информации о продукте, изучаем ваших клиентов, их потребности и часто задаваемые вопросы. А период ведения операционной деятельности поможет скорректировать и добавить информацию в ходе работы.
Да, найдем каналы трафика, которые подходят в вашей нише. В команде есть таргетологи, контекстологи, автоворонщики.
© Nova Strategia, 2022
Юридический адрес: Ленинградская область, г. Сланцы, ул. Гагарина д. 9, кв. 34
ИП Фалькова Яна Николаевна
ИНН 781455797367
ОГРНИП 321784700163616
ИНН 781455797367
ОГРНИП 321784700163616
«...Наша компания Ситикоко- Россия, занимается продажей электротранспорта.
Нам необходимо было организовать новый отдел продаж с 0, набрать менеджеров, обучить их, настроить CRM и остальные системы.
Среди разных компаний выбрали NovaStrategia, поговорили с Яной, решили попробовать. В начале работы показалось, что ничего не получится, т.к. сфера у нас специфичная, нужно много технических знаний. Но на удивление Яна сама во все быстро втянулась, все изучила и настроила нам работу. В данное время работают 3 менеджера, все процессы настроены.
Отдельное спасибо Яне, с ней очень комфортно и приятно работать: всегда найдет выход из сложившейся ситуации, подскажет и поможет, даже если что-то не было заранее оговорено в договоре. Очень рад знакомству с ней. Она настоящий профессионал своего дела! Обязательно планирую в дальнейшем расширение и обращусь к ней снова.»
— С нуля построили отдел продаж из 4 человек за полтора месяца
— Увеличили конверсию в продажу с 6% до 20% за месяц
— Увеличили оборот на 3 000 000 ₽
Нам необходимо было организовать новый отдел продаж с 0, набрать менеджеров, обучить их, настроить CRM и остальные системы.
Среди разных компаний выбрали NovaStrategia, поговорили с Яной, решили попробовать. В начале работы показалось, что ничего не получится, т.к. сфера у нас специфичная, нужно много технических знаний. Но на удивление Яна сама во все быстро втянулась, все изучила и настроила нам работу. В данное время работают 3 менеджера, все процессы настроены.
Отдельное спасибо Яне, с ней очень комфортно и приятно работать: всегда найдет выход из сложившейся ситуации, подскажет и поможет, даже если что-то не было заранее оговорено в договоре. Очень рад знакомству с ней. Она настоящий профессионал своего дела! Обязательно планирую в дальнейшем расширение и обращусь к ней снова.»
— С нуля построили отдел продаж из 4 человек за полтора месяца
— Увеличили конверсию в продажу с 6% до 20% за месяц
— Увеличили оборот на 3 000 000 ₽
«...У нас школа немецкого языка, офлайн-филиалы в МСК, СПб и онлайн.
С командой Яны Фальковой работаем с 2019 года. Обращались за подбором менеджеров по продажам. За 1 месяц набрали команду из 4 менеджеров для филиала в СПб, донастроили CRM-систему, внедрили новые каналы трафика. Вместе переходили с офлайн-работы в онлайн во время пандемии. Яна помогла из менеджера вырастить руководителя ОП. Сейчас сотрудничем в режиме консультаций по вопросам ОП, а также полностью доверяем маркетинг. Перестали тушить повсеместные пожары, ведь Nova Strategia быстро реагирует на изменения и предлагает решения.»
— С нуля построили отдел продаж из 4 человек за полтора месяца
— Увеличили конверсию в продажу с 8 до 20%
— Протестировали и оптимизировали работу 4 новых рекламных каналов
С командой Яны Фальковой работаем с 2019 года. Обращались за подбором менеджеров по продажам. За 1 месяц набрали команду из 4 менеджеров для филиала в СПб, донастроили CRM-систему, внедрили новые каналы трафика. Вместе переходили с офлайн-работы в онлайн во время пандемии. Яна помогла из менеджера вырастить руководителя ОП. Сейчас сотрудничем в режиме консультаций по вопросам ОП, а также полностью доверяем маркетинг. Перестали тушить повсеместные пожары, ведь Nova Strategia быстро реагирует на изменения и предлагает решения.»
— С нуля построили отдел продаж из 4 человек за полтора месяца
— Увеличили конверсию в продажу с 8 до 20%
— Протестировали и оптимизировали работу 4 новых рекламных каналов
...Был составлен план, по которому работа была сделана безукоризненно.
Отстали от графика только в одном: собственные стандарты качества компании большинство кандидатов на вакансии в отделе продаж пройти не смогли.
Мне как владельцу стартапа очень важно запускать функции без существенных трудозатрат со своей стороны - и так голова кругом. В лице Яны я получил надёжного партнёра и профессионала, который закрыл вопрос полностью. Мне до сих пор практически не требуется «заглядывать под капот
Продажи идут, люди работают, экономика отдела устраивает, я палец о палец не ударил - красота!)
Хотите так же - зовите Яну!»
Отстали от графика только в одном: собственные стандарты качества компании большинство кандидатов на вакансии в отделе продаж пройти не смогли.
Мне как владельцу стартапа очень важно запускать функции без существенных трудозатрат со своей стороны - и так голова кругом. В лице Яны я получил надёжного партнёра и профессионала, который закрыл вопрос полностью. Мне до сих пор практически не требуется «заглядывать под капот
Продажи идут, люди работают, экономика отдела устраивает, я палец о палец не ударил - красота!)
Хотите так же - зовите Яну!»
...Вышли на необходимый уровень KPI и это отлично, уверен дальше только больше и вместе будем расти. Вы большие молодцы и приятно с вами сотрудничать. Буду рекомендовать как проверенного партнера по построению и управлению отделов продаж.»
«Яна, хочу выразить огромную благодарность за работу с Вами и Валерией.
Еще три месяца назад у меня не было сформированной отдельной службы про продажам, а уже сегодня расписаны и поставлены в работу процессы отдела продаж, качественно произведен найм сотрудников, причем смогли решить достаточно сложную задачу, найти сотрудника как в офис в маленьком регионе, так и одного удаленного сотрудника.
Недавно я не мог поверить, что удаленный отдел продаж может работать эффективно и слаженно, а сегодня это реальность работы нашей компании.
Еще раз большое спасибо!»
Еще три месяца назад у меня не было сформированной отдельной службы про продажам, а уже сегодня расписаны и поставлены в работу процессы отдела продаж, качественно произведен найм сотрудников, причем смогли решить достаточно сложную задачу, найти сотрудника как в офис в маленьком регионе, так и одного удаленного сотрудника.
Недавно я не мог поверить, что удаленный отдел продаж может работать эффективно и слаженно, а сегодня это реальность работы нашей компании.
Еще раз большое спасибо!»
